Fakta om Vellinges
Flyktingekonomi
Detta
inlägg handlar inte om huruvida Vellingeliberalerna är för eller emot
invandring och flyktingmottagande. Vi är för en human politik och vi följer
naturligtvis gällande lagar. Detta inlägg handlar om konsekvenserna av statens
beslut sett ur ett kommunalt perspektiv och vad VellingeLiberalerna tycker
borde göras i Vellinge kommun. Inlägget är uppdelat i ”Ekonomi”, ”Boende” och
”Arbete är nyckeln”. Sista införandet avslutas med en sammanfattning. Läs,
begrunda och kommentera gärna.
.
Del
1 av 3
Ekonomi
För att täcka
Vellinge kommuns totala kostnader betalar vi skattebetalare årligen in ca 1600 miljoner
i kommunalskatt. Utöver detta bidrog Staten 2016 med ca 100 miljoner kronor och
2017 med ytterligare ca 70 miljoner enbart för att täcka kostnaderna för de 179
flyktingar som vi anvisats av Migrationsverket. Utöver dessa belopp har
kommunen investerat cirka 100 miljoner för att uppföra paviljonger på Skanörs
Vångar med flera ställen för att ordna boende till de nya Vellingeborna. Kostnaden
fördelas på flera år. Huvuddelen av utgifterna för flyktingmottagandet går inte
i huvudsak till de nykomna själva utan merparten går till att bekosta de som
anställts för att ta emot, utbilda, coacha, vårda mm. Statens bidrag för att täcka
kommunens kostnader för mottagande motsvarar i stort sett faktiska kostnader
trots att kommunens ersättning är näst lägst bland Sveriges kommuner. Vellinge
ligger på plats 289 av 290 kommuner.
I den kommunala
budgeten för 2018 ser vi nu att kostnaden gradvis flyttas till den kommunal
budgeten när statens bidrag fasas ut. Nu måste vi spara på annat vi tidigare
tyckte var viktigt eller höja skatten
för att finansiera de nya utgifterna.
Rimligt hade varit
att staten fortsätter att stå för kostnader som beror på statliga beslut, till
dess att kostnaden försvunnit, så görs i andra länder . Att blanda vilken skatt
som ska betala vad, gör det vare sig billigare eller bättre och det är viktigt
att vi skattebetalare vet vad vi får för våra pengar. Därför vill vi, med detta
inlägg, berätta hur det faktisk ser ut.
Del
2 av 3
Boende
Vellinge kommun har
sedan tidigare ett svårslaget rekord i Sveriges dyraste HVB-hem i Falsterbo. Ett
boende som uppförts på kommunens kanske mest eftertraktade mark. Det är osäkert
om rekordet står sig. Vi bygger nu modulboende för ca 100 miljoner. Enligt
uppgift kostar konventionellt och kvalitativt boende ca 30 % mer, men då blir
också kvalitet och därmed livslängden betydligt längre.
Tillfälliga boende
får enligt lagstiftningen bara uppföras på mark som inte planerats för
permanent boende.
Principen är därför att
bygga där kommunen inte vill eller tänkt bygga, dvs på icke detaljplanerad
mark.
Liberalerna i
Vellinge vill avveckla modulerna under en femårsperiod och ersätta dessa med
reguljärt boenden som anpassats efter den omgivning de uppförs i. Nybyggnation
skall i största del ske i kommunens östra delar, som idag planeras för en
kraftig expansion med närhet till kommunikationer och arbetsmarknaden i Malmö.
Vellingebostäder bör därför ges ett helt nytt uppdrag som primärt skall
finansieras genom att man samtidigt säljer av befintligt innehav.
Del
3 av 3
Arbete är nyckeln
Principen och
målsättningen i Vellinge kommun är att människor ska försörja sig själva,
effekten blir att skatten kan hållas låg och att självförsörjningen även därför
blir något lättare. Det har vi lyckats bra med och kommunen har därför landets
lägsta försörjningsstöd och kommunalskatt.. Arbetstillfällena för oss
vellingebor finns oftast utanför kommunen. Detta eftersom majoriteten av våra småföretagare
inte har några anställda. Att hitta arbete och påbörja resan till
självförsörjning är en avgörande del av den integrationsplan, som i stor
enighet har antagits av kommunfullmäktige. Problemet är att verkligheten och
planen inte stämmer. Hittills har bara 1-3 av 179 nykomna lyckats få en fast
anställning. Vägen till målet tycks vara långt längre än de 2 år som staten
trott. Även i vår kommun.
Liberalerna menar
att läget är mycket allvarligt och på sikt riskerar rasera den sk
Vellingemodellen. Resultatet hittills är långt ifrån acceptabla. Ingen insats
skall därför hållas tillbaka av byråkratiska själ. Pragmatism skall prägla vårt
agerande. Vi liknar situationen med de beredskapsarbeten som funnits
historiskt. Vi är övertygade om att mötet mellan människor leder till att vi börjar
se nya möjligheter. Därför måste flyktingar få många möjligheter att möta oss
som bor här. Det kan ske i en butik, på återvinningsstationen, i skolan, i
föreningslivet och på en arbetsplats. Vägen till arbetsplatsen är lång och
resan dit styrs av hur många möten som ger oss chanser, och att nyfikenhet och
entreprenörsskap ersätter rädsla.
Sammanfattning
av Liberalerna syn på vad vi anser vara den största utmaning vi ställts inför.
Integrationen är första hand ett ansvar för den som vill bli
integrerad ett nytt samhälle. Viljan att bidra till samhället är grundläggande
för varje enskild individ och skapar tillhörighet och självkänsla.
Att kunna tala svenska är viktigt och ett bra sätt att lära
sig detta är att arbeta med svenskar. Det kan handla om jobb på
återvinningsstationer, arbete med grönområden och parker, assistentjobb i
skolkök och vårdhem, naturvård, föreningsliv mm. Arbetsuppgifter som ger lön
och stärker självkänslan. Det är arbetsuppgifter som faktiskt behövts redan
tidigare men inte varit försvarbara ur ett ekonomiskt perspektiv. Jobb att
likna vid beredskapsarbeten, och som inte förutsätter en mängd kvalifikationer
man oftast saknar.
Nybyggda boenden i kommunen ska locka oss som har råd med
dyrare bostäder och på så sätt frigöra billigare boende. Det är inte
acceptabelt att de dyraste bostäderna tilldelas dem utan egen
försörjningsmöjlighet Vi vill även kombinera de nykomnas praktiska arbete med
utbildning och snabb validering av kunskaper. Vi vill inte samla ett stort
antal bidragstagare i paviljonger. Vi vill ha integration och inte främlingskap.
Vi vill arbeta aktivt för detta och inte kopiera andra kommuners misslyckanden.
Nu krävs det nytt och kreativt tänkande.
Vi anser att läget är exceptionellt och riskerna är stora.
Vi måste agera nu, kraftfullt, fördomsfritt och pragmatiskt. Det är inte tid
för förnekelse eller att blunda för sanningarna. Respekten för alla individer,
nya svenskar såväl som oss som redan bor här, se sanning och förhålla oss till
fakta. Att agera – för allas bästa -innebär att ta ansvar.
Samtidigt skall vi vara ärliga och inse att den utmaning vi
står inför inte är unik i annat avseende än att den är mindre än i de flesta
kommuner, därmed inte sagt att det ursäktar att inte agera för kommunens
medlemmars bästa.